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A pesar de que se les considera estratégicos en las compañías, los departamentos de RRHH no se libran tampoco de los recortes. Los directores de Recursos Humanos se enfrentan al reto de recortar/optimizar sus departamos sin menoscabar ni su eficacia ni la motivación de la plantilla. ¿Cómo lo están haciendo? ¿Qué partidas han sido las
Telefónica ha anunciado recientemente que ha ampliado el ERE a 6.830 personas. Es probable que existan muchas causas que hayan motivado este hecho, pero uno de los efectos que va a tener esta decisión no tiene discusión: la reconocida multinacional será mañana un poco más productiva que ayer.
No quiero entrar en un debate de las causas de este ERE, ya puede estar motivado por una reducción de costes, por la implantación de nuevas tecnologías, externalización de funciones, ganar en eficiencia, etc.; lo he tomado como referencia simplemente para hacer una reflexión con respecto a los intentos de las compañías por ser más productivas.
Parecía que se habían estabilizado las cifras de reducción de empleo, pero desde la entrada en vigor de la Nueva Reforma Laboral ha quedado en evidencia que todavía quedaban cosas por hacer. Muchos años sin hacer los deberes, es probable. Pero la pregunta es hasta cuándo se van a mantener estas cifras destrucción de empleo. Si analizamos la situación, la tendencia es a la baja.
People Excellence Colombia impartió en Bogotá el seminario “Training Metrics”. Los asistentes a esta capacitación pudieron conocer las claves para medir el desempeño de los programas de capacitación de las empresas e interpretar adecuadamente sus resultados, utilizando esta información para decidir sobre la continuidad o modificación de los planes de capacitación y desarrollo de una
People Excellence Colombia impartió en Bogotá el seminario “Training Metrics”. Los asistentes a esta capacitación pudieron conocer las claves para medir el desempeño de los programas de capacitación de las empresas e interpretar adecuadamente sus resultados, utilizando esta información para decidir sobre la continuidad o modificación de los planes de capacitación y desarrollo de una