La transformación de local a global. Mi experiencia como profesional de RRHH

La transformación de local a global. Mi experiencia como profesional de RRHH

Por Carolina Cortijo, Global Capability Specialist – HR Learning & Leadership Centre of Excellence

Algunas de las principales preocupaciones que tenía antes de decidirme a cambiar de puesto era perder mi sentido de pertenencia a un grupo y acabar siendo “el bicho raro de la oficina del que nadie sabe qué hace y se pasa todo el día en teleconferencias”… Así veía yo a las personas que ocupaban “puestos globales”.

Competir desde “Lo único”

Competir desde “Lo único”

Antonio Flores, CEO de Loop New Business Models

Una nueva forma de competir: Sólo lo único se convierte en referente, sólo los referentes sobreviven

Nos enfrentamos a mercados sobre-producidos y sobre-ofertados, con menor tamaño para operar, donde coinciden un numeroso grupo de competidores en pos del mismo cliente. Mercados que se mueven más rápido y donde el factor velocidad se ha vuelto clave: Rapidez para difundir el conocimiento y rapidez para anular las ventajas competitivas del otro.

People Excellence presenta el estudio: “Odisea 2017, Gestionando Personas en Tiempos de Cambio”

People Excellence presenta el estudio: “Odisea 2017, Gestionando Personas en Tiempos de Cambio”

People Excellence y APD (Asociación para el Progreso de la Dirección) presentan el estudio “Odisea 2017, gestionando personas en tiempos de cambio”. Este estudio expone de forma breve y abierta la visión actual y futura de los profesionales de RRHH de nuestro país sobre la gestión de personas. Contempla temáticas de clara relevancia actual en

La supervivencia de RRHH pasa por su capacidad de reinventarse y conocer el negocio para hacer frente a los retos previstos

La supervivencia de RRHH pasa por su capacidad de reinventarse y conocer el negocio para hacer frente a los retos previstos

La apuesta por la innovación en RRHH y por políticas orientadas a motivar y comprometer a los profesionales, son los principales retos de las áreas de Recursos Humanos, según argumentó Santiago de Miguel, CEO de People Excellence, en las Jornadas de Estudio del Gref (Grupo de Responsables de Formación y Desarrollo de Entidades Financieras y

Propósitos renovados

Propósitos renovados

Estamos en el momento idóneo para la renovación de propósitos, las promesas, los deseos y las buenas intenciones. Enero es siempre el mes de año que más compromisos acumula y razón tiene porque no es casualidad que atrás dejamos un año complicado, de mucho esfuerzo, sacrificio y momentos de gran preocupación en nuestro entorno e incluso experiencia.
Siendo así, quizás es ahora el momento en el que las organizaciones, o más acertadamente sus directivos, debemos asumir la promesa de hacer mejor las cosas, la ilusión de ser mejores ante nosotros mismos.