Organizaciones laberinto

Francisco Ivorra

El individuo y el grupo han sido siempre objeto de estudio de las Ciencias Sociales como realidades tangibles independientes. Sin embargo, las relaciones entre ambas escapan a la simple constatación empírica, y su estudio nos lleva a otra realidad, más intangible pero no menos real.

El contexto organizativo, en su versión de entorno productivo, quizá sea una de esas realidades, donde lo tangible y lo intangible se teje en un sinfín de fórmulas en búsqueda de la eficacia.

Mandela: el arte de liderar con el ejemplo

Mandela: el arte de liderar con el ejemplo

El liderazgo es uno de los temas que siempre ha despertado mi curiosidad; de manera que estudiarlo desde diferentes frentes es algo que hago con mucho entusiasmo. En esta ocasión, he elegido a Nelson Mandela para estudiarlo más de cerca: cómo un hombre que pasó 27 años en prisión, logró salir a gobernar un país y cambió la historia de Sudáfrica.

De la mano de Richard Stengel, periodista y principal biógrafo de Mandela, en su libro “El legado de Mandela”,  transité por las 15 lecciones esenciales de vida, de amor y de valor, tratando de extraer la esencia de cada una, para compartirlas con ustedes. La intención de escribir este texto  no es ahorrarles la lectura del libro; todo lo contrario, es motivarlos a que lo lean completo y que puedan sacar, así como hice yo, sus propias lecciones.

La nueva revolución digital exige nuevos modelos de management y liderazgo

Personas y empresa; la visión desde la Alta Dirección

People Excellence organizó el encuentro empresarial Personas y empresa; la visión desde la Alta Dirección”,en el que se habló sobre  economía, empresa y management. Con Rosa García, Presidenta de Siemens en España, y Alejandro Legarda, Consejero de CAF, Viscofan y Pescanova, como ponentes invitados, y Juan Moyo, Director de la línea Executive Search de People Excellence, como moderador.