Grandes retos, Grandes cambios: ¿Cómo lograr una gestión comercial eficiente?

Grandes retos, grandes cambios

El principal reto de un gerente de ventas es tener un método adecuado para lograr un balance entre la consecución de los resultados y el desarrollo de las personas. People Excellence ha organizado en Colombia el seminario “Grandes retos, Grandes cambios: ¿Cómo lograr una gestión comercial eficiente?”, que tendrá lugar en Bogotá el 5 de

People Excellence refuerza su apuesta por el people analytics con la adquisición de la startup QueryGo

People Excellence refuerza su apuesta por el people analytics con la adquisición de la startup QueryGo

People Excellence da un paso más en su apuesta por la innovación y la tecnología aplicada a RRHH con la adquisición de la startup QueryGo, una compañía que aplica tecnologías de análisis y medición (data analytics y big data) a la gestión y desarrollo de los equipos humanos en entornos empresariales (people analytics).

Empresas canarias conocen de primera mano el programa de cambio cultural "Samurai Moderno"

Samurai Moderno

Luis Goyanes, director de People Excellence y experto en modelos de desarrollo y crecimiento de personas, impartió el 6 y 7 de febrero en Arona, Tenerife,  el curso “Samurai Moderno, liderazgo individual para el triunfo colectivo”, dirigido a directores y managers de hoteles y empresas de las Islas Canarias. Asistieron 16 directivos de los sectores:

Medir para gestionar – People Analytics

En el día a día de las compañías, cada uno de los movimientos y acciones que se realizan están absolutamente medidos. A la hora de analizar y de ver las cuentas, el CEO y el CFO, revisan los datos del último trimestre, las ventas de la última semana o quizás ajustan el budget para la siguiente campaña. Del mismo modo en el departamento de Marketing preparan sus campañas, definiendo el objetivo a alcanzar, el target, calculando el ROI de cada céntimo invertido, y monitorizando cada interacción para rentabilizar al máximo cada acción.

10 paradojas del mercado de trabajo

David Reyero

Por David Reyero, HR Business Partner & Strategic Projects Sanofi Iberia

Es evidente que el mundo de los negocios y el mercado de trabajo están en una profunda transformación. En el ámbito de la gestión de personas, el Foro de Davos pronostica que la digitalización supondrá la reducción de 5 millones de empleos en el mundo para 2020. La creación de 2,1 millones de nuevos puestos (muchos ahora desconocidos) no absorberá la desaparición de 7,1 millones de empleos por la robotización y otros efectos.

Baby boomers: cuando lo importante es el talento, no la edad

Baby boomers: cuando lo importante es el talento, no la edad

En la actualidad conviven en las empresas tres generaciones casi antagónicas, fruto de los drásticos cambios en los últimos 50 años: los millennials o Generación Y, cuyos miembros nacieron en los ochenta y noventa,  los más veteranos baby boomers y la que le sigue, la generación X.  Y aunque siempre han convivido diferentes generaciones en una misma empresa, nunca habían sido tan heterogéneas como hasta ahora en su forma de pensar y concebir el mundo del trabajo.