¿Dónde está Wally?

¿Por qué las organizaciones tienen mandos intermedios? ¿Por qué algunos mandos intermedios tienen potestades y actúan como altos directivos? ¿Por qué hay directivos que consienten que algunos mandos intermedios actúen invadiendo el terreno que les es propio? ¿Por qué la generalidad de mandos intermedios actúan como techos de cristal con sus colaboradores? ¿Por qué hay directivos que son sepulcros blanqueados? ¿Cómo identificar un sepulcro blanqueado organizativo? ¿Existe un retrato robot en psicopatología capaz de identificar un sepulcro blanqueado organizativo? ¿Es cierto que existen personalidades con perfil de maltratado tal y como afirman directivos que ejercen el maltrato?


¿Es la baja autoestima y la inseguridad básica la fuente de un potencial directivo? ¿Es la necesidad de reconocimiento la mejor adrenalina? ¿Es ético argumentar una decisión y la contraria con la misma vehemencia según conveniencia? ¿Es la ambigüedad de criterio un síntoma de relativismo moral y altura intelectual? ¿Se puede ser proactivo y reactivo a la vez? ¿Esconde la proactividad resistencia al cambio y viceversa? ¿Se puede cuantificar la mala gestión de un mando intermedio? ¿Está justificado el autoritarismo en la consecución de objetivos organizativos? ¿Qué lugar ocupan los objetivos personales en la agenda de un directivo? ¿Es legítima la promoción profesional a base del coste personal de los subordinados? ¿Hay límites que impidan la intromisión de la vida profesional en la personal? ¿Es terapéutico hablar mal de los superiores? ¿La agresión psíquica puede producir dolor físico?. ¿Es impotencia callarse y otorgar aunque te sobren argumentos? ¿Cuándo el concepto estrategia es loable y cuando ilegítimo? ¿El victimismo busca sentimientos de pena y perdón? ¿La sonrisa puede ser un llanto interno? ¿La racionalidad instrumental puede ser un argumento de eficacia? ¿Quién se beneficia del resultado del trabajo en equipo? ¿Es obsceno hablar sin decir nada? ¿Por qué la crisis ha limpiado el mercado y ha mantenido o reforzado posiciones de determinados directivos? ¿Todo problema es una oportunidad de mejora? ¿Puede utilizar un directivo los reconocimientos con carácter graciable? ¿Se puede percibir que la amabilidad es fingida?

Existen. ¿Dónde están? ¿Quiénes son?. Wally lleva rayas, ellos no.

Quien pregunta da más información que quien responde.

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