El pasado junio tuvimos la increíble oportunidad de participar como patrocinadores en la play14#, un evento en formato Open Space celebrado en la torre Cepsa de Madrid. El lugar, con sus vistas impresionantes y personas excepcionales, nos dejó maravillados. Durante el evento tuvimos la oportunidad de sumergirnos en el fascinante mundo de la gamificación y descubrir cómo esta innovadora estrategia está transformando nuestra forma de trabajar y aprender. ¿Quieres saber más? Sigue leyendo 😉
Re-inventing companies to overcome challenges
S.O.S. #Reuniones
Las reuniones son una parte esencial de la cultura empresarial, pero también se pueden convertir en un obstáculo para la productividad. ¡Pero no todo está perdido! Con un poco de planificación y organización, podemos tener reuniones eficaces y productivas. En este artículo te compartimos tres herramientas infalibles para transformar tus reuniones en auténticas sesiones de alto valor.
Cómo alcanzar el éxito de tu equipo con la métrica clave
Descubre la herramienta imprescindible para la mejora continua.
Contar con métricas ayuda a comprender dónde te encuentras, qué camino has tomado y hacia dónde te diriges. Los datos y la información que proporcionan las métricas son valiosos para tomar decisiones y mejorar el rendimiento general de los equipos, lo que puede resultar en un mejor cumplimiento de los objetivos y en un mayor éxito en la empresa.
Superando las barreras de las dependencias de proceso entre equipos
4 claves para maximizar la eficiencia y minimizar el impacto de las dependencias en tu trabajo En un entorno empresarial complejo, es común que los equipos tengan que colaborar para lograr los objetivos de la empresa. Sin embargo, en el día-a-día cuando necesitas algo de un equipo que tiene otras prioridades o una carga de
El liderazgo que mata
El impacto de las soft skills en negocio. Vivimos en la era de la tecnología y los datos, esto es un hecho irrefutable y una condición que no para de crecer, pero a veces, nos olvidamos de lo que hay detrás, de los que lo hacen posible previamente y los que lo interpretan y lo
Inception: La caja de pandora
Cuando arrancamos un proyecto todo suena maravilloso… Vamos a crear un producto que va a ser la pera!, esta mejora en sistemas nos ahorra X dinero…. Y así un montón de ideas que dan paso a un proyecto que suena fabuloso pero que en el 90% de los casos da problemas desde el inicio y en el 70% ni siquiera llegaremos al objetivo deseado.
Retrasos en el arranque, problemas inesperados, Menganito quiere una cosa y Fulanito otra, no tengo las herramientas necesarias…. ¿te suena? ¿te empiezan a temblar las piernas? ¡No te preocupes! Con las claves que te vamos a contar podrás empezar con una Inception que te asegure la mejor forma de arrancar tu proyecto.
Mejores equipo con fortalezas
¿Qué es lo que hace únicos a los mejores equipos? Es obvio que las empresas siempre buscan la mejor fórmula para que sus equipos se vuelvan eficientes e infalibles en el cumplimiento de sus funciones. Pues bien, una de las fórmulas más eficaces para ello es la incorporación de fortalezas con las que todos los
Roles de Belbin
¿Por qué algunos equipos de trabajo fracasan? La forma en la que interactuamos con los miembros de nuestro equipo es clave para contribuir en su éxito.
Os ha sucedido que: ¿No os poneis de acuerdo en tu equipo al momento de tomar una decisión? ¿La gente pasa de todo?, ¿Se interrumpen constantemente?, ¿Todos quieren tener la razón? Etc.
Te enseñamos un modelo que puede ayudar a identificar los diferentes roles de los miembros de los equipos para lograr un equilibrio beneficioso para el buen funcionamiento de estos.
La filosofía positiva: la semilla de Gallup CliftonStrenghts®
La metodología Gallup CliftonStrenghts® es una formación que permite reconocer y potenciar tus aspectos más positivos, en contraposición con otras teorías que se centran en mejorar las debilidades. Es decir, utiliza una filosofía positiva dentro del ámbito del coaching para conocerte mejor y obtener el éxito absoluto. Pero, ¿qué es esta filosofía? ¿Cómo se aplica
Metodología OKR: Qué es y cómo aplicarla
Simplificar proyectos, entregar antes, priorizar, marcar objetivos claros… pero…¿Cómo sé que voy en la dirección correcta?….¡Ayuda! 😅
Que no cunda el pánico, definir objetivos para lograr resultados clave en tu organización y guiar tu avance en esa dirección no es misión imposible si sabes cómo.
¿Qué necesitas para lograrlo? Te contamos todo lo que tienes saber para solucionarlo.