Metodología OKR: Qué es y cómo aplicarla

¿Conoces la metodología Objectives and Key Results, más conocidos como, los OKR? 

¿Qué es? 

Es una metodología sencilla para definir los objetivos de empresa, de equipo, y de empleados.  

Herramienta motivadora, que conecta a los empleados de manera profesional, y personal para conseguir un objetivo común.

Sumamos fuerzas con trabajo y esfuerzo concreto y medible 

Implementando esta metodología “Sumamos fuerzas con trabajo y esfuerzo concreto y medible”

¿Cuáles son sus ventajas? ¿Por qué me pueden ayudar? 

Y es que los beneficios de esta metodología son infalibles: 

1. Comunicación abierta. Sistema fácil de entender. Incrementa acuerdos de equipo.
   
2. Agilidad, ciclos de frecuencia agiles y preparados para el cambio.
   
3. Foco, Asegura que todos tengan claro lo que importa.  
   
4. Transparencia, hace visibles las metas a nivel trasversal, enfocando con claridad en que esta cada área.  
   
5. Compromiso, Se crean de manera participativa para que los individuos y equipos sean los dueños de sus objetivos.
   
6. Pensamiento Visionario, extiende nuestro pensamiento sobre lo que es posible .

¿Quieres hacer un seguimiento inteligente de tus objetivos de equipo y empresa? ¿Y no sabes por dónde empezar? 

Dar seguimiento al cumplimiento de objetivos es un gran reto para cualquier empresa. Por eso, desde People Excellence hemos creado este pack descargable para ayudarte a que implementes la metodología OKR en tus equipos. De esta forma, podrás medir el rendimiento de tu plan de acción y alcanzar tus objetivos. 
Utiliza nuestra Hoja de ruta que te servirá para establecer tus objetivos, priorizarlos, y definir y analizar el rendimiento de las acciones que te llevarán a ellos.
Instrucciones:
• Completa la plantilla de arriba a abajo  
• Comparte y consensua con todos los objetivos y Key Results que poneis
• Establecer la fecha objetivo de consecución y fechas intermedias para revisar avances, así podréis medir si vais en buen camino hacia el objetivo.
(Consejo: generalmente los objetivos son anuales y los Key Results pueden ser trimestrales, deberían revisarse al menos una vez al mes)