Llevo más de 30 años de carrera profesional y he de confesar que siento una gran frustración cuando pienso en el desarrollo de personas y equipos. El paradigma instalado en nuestra cultura profesional se basa en evaluar las capacidades de las personas y, a partir de ahí, trazar planes de desarrollo focalizados en sus puntos
Las 6 claves del manager Agile Llevamos ya varios años sin dejar de oír hablar de Agile. En todos los debates donde se refleja la evolución de las organizaciones y las nuevas formas de trabajar aparece el agilismo como una nueva cultura que rompe con los paradigmas tradicionales todavía instalados en muchas empresas.
¿Eres un líder digital? Enric Lladó nos da 5 claves para liderar hoy día en un entorno digital. Si queréis saber más, echad un vistazo a cómo fue la presentación de Lead Today del 19 de Marzo. ¡Esperamos que os guste! Si necesitáis más información sobre el programa, podéis contactar con nosotros a través de
Carolina Vargas, HR Consultant en People Excellence Actualmente estamos viviendo en una era de grandes avances tecnológicos, históricamente las conocidas revoluciones han tenido impacto directo en el ámbito laboral. Como profesionales de Recursos Humanos, se hace necesario entender cuáles son los cambios que las diferentes formas de automatización/robotización están trayendo a las organizaciones, a los
Maika Cano, HR Consultant en People Excellence Diferenciarse o morir, esa es la cuestión. En un entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), para poder sobrevivir, es muy difícil que la empresa pueda continuar en su “zona de confort” y no tenga algo disruptivo que la separe de su competencia y haga que se posicione
Si estás leyendo este post, ya te habrás dado cuenta de que estrenamos nueva imagen corporativa y página Web. ¿El motivo? Celebramos nuestro 10º Aniversario Con el nuevo diseño damos un mayor peso a nuestros valores de marca, y People Excellence refuerza su posición como un grupo internacionalmente ya consolidado, “dinámico e innovador”. El nuevo logotipo, a
Luisa Bautista, Directora de Explotación y Recursos del Grupo Hospitalario HLA:
People Excellence ha guiado el proceso de reflexión estratégica del Grupo HLA. Luisa Bautista, Directora de Explotación y Recursos de este Grupo Hospitalario, comparte con nosotros alguno de los pilares de este plan estratégico, y nos habla de los retos a los que se enfrenta el Grupo HLA, su nuevo modelo de relación con el paciente, y del proceso de transformación que vive el sector hospitalario en España.
Luis Goyanes, Director en People Excellence, nos da algunas claves para que las conversaciones de feedback con nuestros empleados sean un éxito.
Sobre el compromiso:
Conceptos como satisfacción, implicación, orgullo de pertenencia y vinculación han estado y están muy ligados al compromiso, ya que engloba todos ellos. El sentimiento de vinculación (positiva) con nuestra organización es desde mi punto de vista el más potente y la palanca en la que las empresas deben invertir sus esfuerzos para atraer y retener talento.
Trabajadores motivados y alineados con su organización suponen un primer paso fundamental hacia una mayor fidelidad de los clientes y, como consecuencia, un aumento de los beneficios. Por tanto, para mejorar el compromiso y fidelidad de los clientes (presentes y futuros) debemos asegurar primero la lealtad de los empleados.
Ana Belén López, Directora de RR.HH. – Gestión de Talento de Grupo Fedola.
Grupo Fedola está trabajando, con la ayuda de People Excellence, en un nuevo modelo de liderazgo.
Grupo Fedola es un grupo empresarial familiar, cabecera de un gran holding constituido por 22 marcas comerciales diferentes, y más de 50 años de historia. Dentro de un equipo tan amplio, con una plantilla de más de 900 personas, se hace necesario definir un modelo de liderazgo. Por eso, desde People Excellence estamos definiendo con ellos un Modelo de Liderazgo propio, estableciendo las características y atributos esenciales de los líderes de Grupo Fedola.
