Según Luis Goyanes, Director de People Excellence, los modelos de formación y desarrollo son importantes a nivel estratégico porque “si tratamos a las personas como uno de los activos principales de las organizaciones, probablemente querremos verles crecer como queremos ver crecer los activos económicos, financieros o inmobiliarios”. En su opinión, “un modelo de estrategia que no tenga en cuenta el crecimiento de las personas no va a ser un modelo vinculado con la organización”.

Durante la jornada “¿Cómo construir organizaciones más estratégicas? Las personas, en el epicentro de la empresa”, organizada por APD y People Excellence, Ignacio Belinchón, Director, y Ana Molina, Marketing & New Business Manager People Excellence, analizaron las “tendencias en la gestión estratégica de personas”.
Según Belinchón, “las organizaciones buscan una gestión de RRHH cada vez más pegada al negocio, innovadora y tecnológica”. Una de las grandes tendencias, ha comentado, es la detección del talento, o “la histeria” del talento”, como la ha denominado. “La tendencia es pasar del recruiting al marketing de RRHH”.

Un día estaba en casa de una gran amiga mía y me puse a ojear su estantería de libros mientras la esperaba. De repente captaron mi atención tres de ellos muy juntos, eran de color negro, pequeñitos y compartían editorial. Los fui sacando uno a uno y leyendo sus títulos en alto:

–Lola Flores… Cayetana de Alba… María Jiménez… “¿Qué es esto?” –Dije con cierta curiosidad y asombro.

–“Son biografías” –Contestó mi amiga.

–“Eso ya me lo he imaginado”.

–“Son biografías de personas que me inspiran. Tú mezcla estos tres libros –Continuó mientras me los cogía de las manos y los barajaba –y salgo yo”.