Roles de Belbin

Roles de Belbin

¿Por qué algunos equipos de trabajo fracasan? La forma en la que interactuamos con los miembros de nuestro equipo es clave para contribuir en su éxito.

Os ha sucedido que: ¿No os poneis de acuerdo en tu equipo al momento de tomar una decisión? ¿La gente pasa de todo?, ¿Se interrumpen constantemente?, ¿Todos quieren tener la razón? Etc.

Te enseñamos un modelo que puede ayudar a identificar los diferentes roles de los miembros de los equipos para lograr un equilibrio beneficioso para el buen funcionamiento de estos.

Metodología OKR: Qué es y cómo aplicarla

Metodología OKR: Qué es y cómo aplicarla

Simplificar proyectos, entregar antes, priorizar, marcar objetivos claros… pero…¿Cómo sé que voy en la dirección correcta?….¡Ayuda! 😅​
Que no cunda el pánico, definir objetivos para lograr resultados clave en tu organización y guiar tu avance en esa dirección no es misión imposible si sabes cómo.
¿Qué necesitas para lograrlo? Te contamos todo lo que tienes saber para solucionarlo.

Estado del trabajo en el mundo

Estado del trabajo en el mundo

Informe del estado laboral: ¿Cómo se han sentido los trabajadores en el último año? A la hora de tomar cualquier decisión, es importante que tanto individuos como líderes tengan en cuenta cuál es el sentimiento laboral, tanto suyo como del equipo. Para ello, Gallup realiza todos los años un informe anual, donde plasma una imagen

Gallup CliftonStrengths®: las 10 preguntas más frecuentes sobre esta formación

Gallup CliftonStrengths®: las 10 preguntas más frecuentes sobre esta formación

La formación Gallup CliftonStrengths®, reconocida internacionalmente, permite a cualquier persona aprender las herramientas del coaching, utilizadas por las empresas más exitosas del mundo. Desde People Excellence, como representante oficial de Gallup® para impartir esta certificación, queremos darte todos los detalles, de cara a nuestra tercera edición, que se celebrará del 30 de mayo al 2

Cómo ser un líder agile

líder agile

Gran parte de la gestión de proyectos tradicionales implica trabajar a lo largo de un plan predefinido para lograr objetivos predeterminados. Pero en un entorno ágil, el plan se revisa constantemente según el aprendizaje y Feedback recibido del cliente durante la marcha del proyecto. ¿Qué se necesita para gestionar con eficacia proyectos cuyas necesidades cambian