“Si las empresas quieren atraer y retener a las nuevas generaciones, tienen que evolucionar en sus fórmulas de liderazgo”

“Si las empresas quieren atraer y retener a las nuevas generaciones, tienen que evolucionar en sus fórmulas de liderazgo”

People Excellence organizó un desayuno de trabajo para reflexionar con directores de Recursos Humanos de empresas de diferentes sectores sobre las tendencias actuales en modelos de liderazgo y cómo ponerlas al servicio de la empresa.

Seis tendencias repercuten especialmente en el liderazgo: digitalización, globalización, nuevas tecnologías, cambios demográficos, crisis medioambiental e individualización. “Llaman especialmente la atención las tres últimas”, en opinión de Luis Goyanes, Director de People Excellence.

El éxito de las cosas bien hechas

El éxito de las cosas bien hechas

El aforo de un concierto de bandas míticas como los Rolling Stones o AC/DC, por ejemplo, es la prueba más real de que a muchos de nosotros no sólo nos gustan las cosas nuevas, sino también las cosas buenas de siempre. Mismo combo y mismo sonido, como últimas fronteras que resisten a la modernidad de la mano de Agnus Young, Phil Rudd, Brian Johnson, Chris Slade, Stevie Young y Cliff Williams recordando letras como Hells Bells, Touch too much, Back in Black, Highway to hell, entre otras.

¿Necesitamos algo más para vibrar? ¿Hay algo más?

No creo en los Recursos Humanos

No creo en los Recursos Humanos

1.- Compromiso: “Creer o no creer, esa es la cuestión”.

Un día, durante una reunión con un empleado de una empresa con la cual íbamos a comenzar un proyecto, éste nos dijo:

“Yo creo que el problema principal de esta empresa es que en muchos casos somos monaguillos de unos curas que no creen en Dios”

Sublime. Lo primero que pensé es que el ejemplo no podía ser más gráfico. Lo segundo, que debía ser muy difícil estar motivado y creer en lo que haces, cuando el de arriba (nunca mejor dicho) no se lo cree.

¿Actitud o aptitud? esa es la cuestión

¿Actitud o aptitud? esa es la cuestión

Nos encontramos ante dos conceptos que muchas veces confundimos, cuando poco o nada tienen que ver. Lo que sí es cierto es que juntos, son una combinación ganadora.

Hay tres frases que he leído últimamente en nuestra campaña #PeopleInspire, cargada de inspiración.

  • “No cuentes los días, haz que los días cuenten.” Muhammad Ali, ex-boxeador estadounidense.
  • “A veces se gana, y a veces se aprende.” Alex Rovira, escritor y conferenciante español.
  • “La vida es un 10% lo que me ocurre y 90% cómo reacciono a ello.” John Maxwell, escritor y conferenciante norteamericano.

Después de leerlas un par de veces me di cuenta de lo que tienen en común: la actitud.

Nueva obra de People & Arts

Nueva obra de People & Arts

People Excellence continúa con su propuesta de apoyo a los jóvenes talentos con la segunda obra artística de People & Arts.

En esta ocasión, el cuadro elegido está inspirado en una estimulante frase de Cristóbal Colón que, según Santiago de Miguel, CEO de People Excellence, recoge parte de la esencia del espíritu People: “Nunca se puede cruzar el océano hasta que se tenga el coraje de perder de vista la costa”. Esta es una de las frases de inspiración perteneciente a la campaña #PeopleInspire, que cada mañana se puede escuchar en la emisora Gestiona Radio (108.0 FM).

People Excellence entrevista a Juan sin Miedo

People Excellence entrevista a Juan sin Miedo

“Para el año 2020, proyectamos que el 45% de nosotros será nómada del conocimiento”, afirma John Moravec, creador del término Knowmad, el trabajador del conocimiento y la innovación. Los knowmad se caracterizan por ser innovadores, creativos, no tener miedo al fracaso, estar motivados, tener una gran capacidad para resolver problemas, y ser capaces de trabajar en colaboración con casi cualquier persona, en cualquier momento y lugar.

Hablamos con uno de ellos, Juan Menéndez Granados, knowmad, deportista extremo y speaker motivacional. Acaba de recorrer el Polo Sur en bicicleta y está a punto de atravesar el desierto de Atacama, en Chile.

Begoña Pérez Ruiz: “Quienes aman lo que hacen juegan con ventaja, y esto se nota”

Begoña Pérez Ruiz: “Quienes aman lo que hacen juegan con ventaja, y esto se nota”

En su séptima edición, el premio literario RRHHDigital.com ha recaído en el artículo “El ingenioso hidalgo Don Ceo del Mercado”, de Begoña Pérez Ruiz, Head of Training and CSR, en Room Mate Hotels.

Begoña, desde su amor a “eso de gestionar personas”, nos lanza en este original artículo una llamada de atención sobre el “efecto Halo” en las empresas.

Begoña Pérez comenzó su andadura profesional por el año 93 organizando el primer portal de empleo on-line, “Opción de empleo”, en una época en la que internet aún no estaba implementado en España.

Continuó su trayectoria profesional en el mundo de la consultoría de RRHH; se incorporó al equipo de formación y desarrollo de Telepizza, al que llegó a liderar, y tras una relación de cuatro años, se tomó un breve “kit-kat” profesional para dedicarse a acciones de voluntariado. Retomó su actividad profesional en el sector del Trabajo Temporal y “En 2006 conocí a Room Mate Hoteles, y tras un no muy largo cortejo, el nuestro fue amor a primera vista, unimos nuestros caminos a principios del año 2007”. En la actualidad, está al frente de las áreas de RSC (reto que asumió en 2008) y de formación de la cadena hotelera.

Economía Colaborativa, ¿el mercado de trabajo 3.0?

Economía Colaborativa, ¿el mercado de trabajo 3.0?

Por todos es conocido que en los últimos años han comenzado a desarrollarse modelos de negocio sorprendentes e innovadores que están teniendo un éxito demoledor en la sociedad globalizada. Es el “boom” de la economía colaborativa, todas esas herramientas que pueden facilitarnos la vida, tanto si actuamos como oferentes o como demandantes. Nos referimos a los Airbnb, Uber, BlaBlaCar, Dogbuddy, Triip, Wallapop, etc. compañías que han revolucionado nuestra vida y que nos permiten abaratar y simplificar procesos y necesidades tan comunes como transporte, alojamiento o visitar una ciudad de Europa con un guía local.