Gran parte de la gestión de proyectos tradicionales implica trabajar a lo largo de un plan predefinido para lograr objetivos predeterminados. Pero en un entorno ágil, el plan se revisa constantemente según el aprendizaje y Feedback recibido del cliente durante la marcha del proyecto. ¿Qué se necesita para gestionar con eficacia proyectos cuyas necesidades cambian
Re-inventing companies to overcome challenges
Fortalezas: La verdadera revolución en la gestión de personas
Llevo más de 30 años de carrera profesional y he de confesar que siento una gran frustración cuando pienso en el desarrollo de personas y equipos. El paradigma instalado en nuestra cultura profesional se basa en evaluar las capacidades de las personas y, a partir de ahí, trazar planes de desarrollo focalizados en sus puntos
Tiempos Agile: la hora de un nuevo liderazgo
Las 6 claves del manager Agile Llevamos ya varios años sin dejar de oír hablar de Agile. En todos los debates donde se refleja la evolución de las organizaciones y las nuevas formas de trabajar aparece el agilismo como una nueva cultura que rompe con los paradigmas tradicionales todavía instalados en muchas empresas.
LEAD TODAY ¿Eres un líder digital?
¿Eres un líder digital? Enric Lladó nos da 5 claves para liderar hoy día en un entorno digital. Si queréis saber más, echad un vistazo a cómo fue la presentación de Lead Today del 19 de Marzo. ¡Esperamos que os guste! Si necesitáis más información sobre el programa, podéis contactar con nosotros a través de
El impacto de la revolución digital en las estructuras organizativas
Carolina Vargas, HR Consultant en People Excellence Actualmente estamos viviendo en una era de grandes avances tecnológicos, históricamente las conocidas revoluciones han tenido impacto directo en el ámbito laboral. Como profesionales de Recursos Humanos, se hace necesario entender cuáles son los cambios que las diferentes formas de automatización/robotización están trayendo a las organizaciones, a los
Diferenciación, una cuestión clave
Maika Cano, HR Consultant en People Excellence Diferenciarse o morir, esa es la cuestión. En un entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), para poder sobrevivir, es muy difícil que la empresa pueda continuar en su “zona de confort” y no tenga algo disruptivo que la separe de su competencia y haga que se posicione
¡¡Estrenamos imagen corporativa!!
Si estás leyendo este post, ya te habrás dado cuenta de que estrenamos nueva imagen corporativa y página Web. ¿El motivo? Celebramos nuestro 10º Aniversario Con el nuevo diseño damos un mayor peso a nuestros valores de marca, y People Excellence refuerza su posición como un grupo internacionalmente ya consolidado, “dinámico e innovador”. El nuevo logotipo, a
Entrevistamos a Luisa Bautista, Directora de Explotación y Recursos del Grupo Hospitalario HLA
Luisa Bautista, Directora de Explotación y Recursos del Grupo Hospitalario HLA: “Avanzamos hacia un nuevo modelo de relación con el cliente, más personalizado, proactivo en el cuidado de la salud y con un papel protagonista de las nuevas tecnologías” People Excellence ha guiado el proceso de reflexión estratégica del Grupo HLA. Luisa Bautista, Directora de
Claves para que las conversaciones de feedback sean un éxito
Luis Goyanes, Director en People Excellence, nos da algunas claves para que las conversaciones de feedback con nuestros empleados sean un éxito.
Lealtad del empleado y fidelidad del cliente, ¿conseguido?
Sobre el compromiso: Conceptos como satisfacción, implicación, orgullo de pertenencia y vinculación han estado y están muy ligados al compromiso, ya que engloba todos ellos. El sentimiento de vinculación (positiva) con nuestra organización es desde mi punto de vista el más potente y la palanca en la que las empresas deben invertir sus esfuerzos para