Mandela: el arte de liderar con el ejemplo

Mandela: el arte de liderar con el ejemplo

El liderazgo es uno de los temas que siempre ha despertado mi curiosidad; de manera que estudiarlo desde diferentes frentes es algo que hago con mucho entusiasmo. En esta ocasión, he elegido a Nelson Mandela para estudiarlo más de cerca: cómo un hombre que pasó 27 años en prisión, logró salir a gobernar un país y cambió la historia de Sudáfrica.

De la mano de Richard Stengel, periodista y principal biógrafo de Mandela, en su libro “El legado de Mandela”,  transité por las 15 lecciones esenciales de vida, de amor y de valor, tratando de extraer la esencia de cada una, para compartirlas con ustedes. La intención de escribir este texto  no es ahorrarles la lectura del libro; todo lo contrario, es motivarlos a que lo lean completo y que puedan sacar, así como hice yo, sus propias lecciones.

La nueva revolución digital exige nuevos modelos de management y liderazgo

Personas y empresa; la visión desde la Alta Dirección

People Excellence organizó el encuentro empresarial Personas y empresa; la visión desde la Alta Dirección”,en el que se habló sobre  economía, empresa y management. Con Rosa García, Presidenta de Siemens en España, y Alejandro Legarda, Consejero de CAF, Viscofan y Pescanova, como ponentes invitados, y Juan Moyo, Director de la línea Executive Search de People Excellence, como moderador.

Entrevistamos a Luis Pulgar, Partner Advisor, en Colombia:

Entrevistamos a Luis Pulgar, Partner Advisor, en Colombia:

People Excellence reforzó en abril su equipo en Latinoamérica con el nombramiento de Luis E. Pulgar como Partner Advisor en Colombia. Desde nuestras oficinas en Bogotá, Luis se responsabiliza de potenciar las diferentes líneas de negocio de People Excellence tanto en el mercado colombiano como en los países de América del Sur en los que actualmente estamos realizando proyectos.

Vinculado desde hace décadas al área de RRHH, tanto en consultoría como en el ámbito de la empresa, Luis Pulgar ha trabajado con los grandes visionarios de los Recursos Humanos como David Ulrich, Jac Fitz-enz y Eleodoro Ventocilla.

Pilotos, copilotos y… pasajeros

Pilotos, copilotos y… pasajeros

Mi abuelo decía muy acertadamente que “había dos vidas, una barata y otra cara, pero que la primera no era vida”. Y que acceder a disfrutar la vida que habíamos soñado, no era cuestión de suerte, sino de marcarnos un objetivo y perseguirlo. Tú eres el dueño de tu propio destino”.

La proactividad no significa sólo tomar la iniciativa, sino asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada momento lo que queremos hacer y cómo lo vamos a hacer. Muchas veces, sin embargo, el vértigo, hermano del miedo, se apodera de nosotros y nos bloquea. Todos sabemos que en ocasiones el temor es más grande que el riesgo real”.

“Si las empresas quieren atraer y retener a las nuevas generaciones, tienen que evolucionar en sus fórmulas de liderazgo”

“Si las empresas quieren atraer y retener a las nuevas generaciones, tienen que evolucionar en sus fórmulas de liderazgo”

People Excellence organizó un desayuno de trabajo para reflexionar con directores de Recursos Humanos de empresas de diferentes sectores sobre las tendencias actuales en modelos de liderazgo y cómo ponerlas al servicio de la empresa.

Seis tendencias repercuten especialmente en el liderazgo: digitalización, globalización, nuevas tecnologías, cambios demográficos, crisis medioambiental e individualización. “Llaman especialmente la atención las tres últimas”, en opinión de Luis Goyanes, Director de People Excellence.