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En este vídeo post Alfredo Galán habla sobre la comunicación interna, su evolución hacia el marketing interno y sobre los beneficios y efectos positivos de esta herramienta fundamental en la estrategia global de las organizaciones.
Durante la jornada “¿Cómo construir organizaciones más estratégicas? Las personas, en el epicentro de la empresa”, organizada por APD y People Excellence, Ignacio Belinchón, Director, y Ana Molina, Marketing & New Business Manager People Excellence, analizaron las “tendencias en la gestión estratégica de personas”.
Según Belinchón, “las organizaciones buscan una gestión de RRHH cada vez más pegada al negocio, innovadora y tecnológica”. Una de las grandes tendencias, ha comentado, es la detección del talento, o “la histeria” del talento”, como la ha denominado. “La tendencia es pasar del recruiting al marketing de RRHH”.
Un día estaba en casa de una gran amiga mía y me puse a ojear su estantería de libros mientras la esperaba. De repente captaron mi atención tres de ellos muy juntos, eran de color negro, pequeñitos y compartían editorial. Los fui sacando uno a uno y leyendo sus títulos en alto:
–Lola Flores… Cayetana de Alba… María Jiménez… “¿Qué es esto?” –Dije con cierta curiosidad y asombro.
–“Son biografías” –Contestó mi amiga.
–“Eso ya me lo he imaginado”.
–“Son biografías de personas que me inspiran. Tú mezcla estos tres libros –Continuó mientras me los cogía de las manos y los barajaba –y salgo yo”.
La jornada “¿Cómo construir organizaciones más estratégicas? Las personas, en el epicentro de la empresa”, organizada por APD y People Excellence, ha analizado las grandes tendencias en la gestión de Recursos Humanos, su potencia como elemento transformador de las organizaciones y su valor estratégico.
El objetivo de la jornada era “contrastar qué estamos haciendo en nuestras organizaciones con lo que hacen otras compañías”, según ha explicado Santiago de Miguel, CEO de People Excellence.
Qué sería de nosotros sin los sueños, sin los poetas, los artistas, o las personas de cualquier profesión que generan ideas elevadas y saben transmitirlas…
Todos necesitamos de la inspiración… Elevarnos por un momento de nosotros mismos, de nuestro trasiego diario, del ritmo vertiginoso y las prisas que rigen nuestras vidas. Todos necesitamos transcender, ir un poco más allá… Nos puede inspirar una frase, una imagen, una melodía, una persona…
¿Por qué son importantes los modelos de formación y desarrollo a nivel estratégico? ¿Qué metodologías existen en la formación y desarrollo de los profesionales clave? ¿Qué beneficios se obtienen en su aplicación? ¿Cuáles están teniendo más éxito ¿Cuáles son las últimas tendencias en formación y crecimiento de las personas? Luis Goyanes, Director de People Excellence,
¿Estamos demasiado ocupados para reflexionar sobre si nuestra actividad diaria está realmente aportando valor al cliente? ¿Las actividades que llevamos a cabo están alineadas con la estrategia? ¿La estrategia de la compañía está enfocada a buscar una ventaja competitiva?
Cada vez más empresas se han visto en la necesidad de crear culturas organizacionales que les garantice sostenibilidad en el tiempo, les permita desarrollar espacios para la innovación de nuevos productos y servicios, procesos que los hagan más competitivos; sólo por enumerar algunas de las razones por las cuáles cada vez más los líderes de las organizaciones están preocupándose por este tema.
¿Por qué las organizaciones tienen mandos intermedios? ¿Por qué algunos mandos intermedios tienen potestades y actúan como altos directivos? ¿Por qué hay directivos que consienten que algunos mandos intermedios actúen invadiendo el terreno que les es propio? ¿Por qué la generalidad de mandos intermedios actúan como techos de cristal con sus colaboradores? ¿Por qué hay directivos que son sepulcros blanqueados? ¿Cómo identificar un sepulcro blanqueado organizativo? ¿Existe un retrato robot en psicopatología capaz de identificar un sepulcro blanqueado organizativo? ¿Es cierto que existen personalidades con perfil de maltratado tal y como afirman directivos que ejercen el maltrato?
¿Consultora o empresa final? ¿te gusta ver los aviones terminados o prefieres contribuir a mejorar sus motores?
El miércoles pasado tuve el placer y el honor de volver a dar una clase en el master de RRHH del Instituto Cajasol, en Sevilla. Master que yo misma cursé hace ya cinco años (me iba a ahorrar el topicazo de “parece que fue ayer”, pero es que me lo parece completamente) y que tanto cariño le tengo.
