El amor dura tres años…¿y en una empresa?

Pablo González, Managing Partner de People Excellence Tras varios años de matrimonio, mucha gente se cuestiona si mantiene el mismo amor que sentía en el momento en que decidió pasar el resto de su vida con otra persona. Y la gran mayoría de las respuestas pasa por una frase del tipo “le sigo queriendo mucho,

La extraña costumbre de "abdicar"

Por Carlos Palacios – Manager de People Excellence “La Reina se ha ido, Viva el Rey”…esta frase tronará el 30 de abril cuando se produzca el cambio de Monarca en Holanda, dando lugar a un relevo generacional que forma parte de la cultura y costumbre del país, si bien no parece que sea algo extendido

Porqué lo llaman Compromiso, cuando quieren decir Profesionalidad

Por Francesc Galvan, Manager de People Excellence Durante años, he escuchado comentarios de directores de diferentes empresas y sectores, muy parecidos a los siguientes: -“Mira cómo está de comprometido que se queda hasta pasadas las 9:00h.” -“Uy, se ha cogido la reducción de jornada, qué poco compromiso tiene con el equipo.” -“Manolo está totalmente comprometido

Hay que quemar las naves

Por Fernando Martín, manager de People Excellence Estos primeros meses del año son momentos cruciales en los que los comités de dirección, áreas regionales o equipos de producto, deben conjurarse y comprometerse de manera auténtica respecto a los retos del año. Desde una posición de privilegio, he podido ayudar recientemente a diferentes equipos naturales a

Paradojas del mundo globalizado: la marca como valor diferencial

Por Reyes Minaya, director de People Excellence La gestión de personas como elemento para una mejor administración de las empresas y organizaciones ante la perspectiva social y económica actual, cobra ahora una importancia crítica y es un factor transformacional decisivo. Los equipos de dirección de las empresas están tratando de ordenar internamente sus organizaciones mientras

Paradojas del mundo globalizado: la marca como valor diferencial

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Evolución de centros de servicios compartidos

Por Reyes Minaya, director de People Excellence El concepto de Centros de Servicios Compartidos no es nuevo. Surge en la década de los 90 como respuesta a la necesidad de reducción de costes y aplanamiento de las estructuras organizativas en un momento de fuerte expansión global, como el que experimentaron algunas empresas y multinacionales en

Nuestro reto para 2013

Carlos Palacios – Gerente de People Excellence Preparar a los recursos humanos para afrontar otro año duro, siendo conscientes de que los esfuerzos que se han hecho estos años están pasando factura a la actitud y pensamiento de nuestros profesionales. Contexto y claves del año 2013: Otro año que inauguramos, y otro año que parece

Se nos escapa el talento…¿Qué hacemos por retenerlo?

La huida del talento a otros países y su más que probable dificultad en la repatriación debe ser una preocupación para la competitividad de la empresa Española, tanto a nivel nacional como internacional. Carlos Palacios, Gerente de People Excellence La empresa que piense que su preocupación por el talento es secundaria y que ya se