People Excellence
Buscar la “excelencia laboral” es más fácil de conseguir de lo que parece. Para ello, hay que desarrollar estos tres pilares: el conocimiento (qué sabes), las habilidades (cómo lo desarrollas) y el talento personal (cómo lo potencias). Aunque todos son necesarios, este último es donde realmente se esconde la clave del éxito. Para potenciar tus
Tu herramienta de estimación para entregar un montón ¡Madre mía otra semana más que no llego! Pufff no me da la vida, esto es imposible de terminar, otra vez se queda esto sin hacer…. Os suenan estas afirmaciones ¿decís que os da tiempo y luego nunca acertáis con lo que sois capaces de terminar?A veces
Informe del estado laboral: ¿Cómo se han sentido los trabajadores en el último año? A la hora de tomar cualquier decisión, es importante que tanto individuos como líderes tengan en cuenta cuál es el sentimiento laboral, tanto suyo como del equipo. Para ello, Gallup realiza todos los años un informe anual, donde plasma una imagen
La formación Gallup CliftonStrengths®, reconocida internacionalmente, permite a cualquier persona aprender las herramientas del coaching, utilizadas por las empresas más exitosas del mundo. Desde People Excellence, como representante oficial de Gallup® para impartir esta certificación, queremos darte todos los detalles, de cara a nuestra tercera edición, que se celebrará del 30 de mayo al 2
La filosofía de las fortalezas: ¿qué significa y qué ventajas tiene? Gran parte del mundo del coach recomienda que lo mejor para crecer es conocer tus debilidades y luchar contra ellas. Aunque esto es relevante, existe otra corriente que se centra en trabajar todo lo contrario: potenciar tus puntos fuertes para llegar a la excelencia.
Gran parte de la gestión de proyectos tradicionales implica trabajar a lo largo de un plan predefinido para lograr objetivos predeterminados. Pero en un entorno ágil, el plan se revisa constantemente según el aprendizaje y Feedback recibido del cliente durante la marcha del proyecto. ¿Qué se necesita para gestionar con eficacia proyectos cuyas necesidades cambian
Llevo más de 30 años de carrera profesional y he de confesar que siento una gran frustración cuando pienso en el desarrollo de personas y equipos. El paradigma instalado en nuestra cultura profesional se basa en evaluar las capacidades de las personas y, a partir de ahí, trazar planes de desarrollo focalizados en sus puntos
Las 6 claves del manager Agile Llevamos ya varios años sin dejar de oír hablar de Agile. En todos los debates donde se refleja la evolución de las organizaciones y las nuevas formas de trabajar aparece el agilismo como una nueva cultura que rompe con los paradigmas tradicionales todavía instalados en muchas empresas.
Tras diez años desarrollando proyectos en Europa y América Latina, tenemos el placer de anunciar la apertura de una nueva oficina en Abu Dhabi (Emiratos Árabes Unidos) y la adjudicación de nuestros primeros proyectos en Oriente Medio. Nuestro crecimiento estratégico internacional continúa fundamentándose en las solicitudes de acompañamiento global que nos hacen nuestros clientes; además
People Excellence colabora como patrocinador en la Mesa Redonda RSC 3.0 Empleabilidad y Digitalización organizada por AEDRH (Asociación Española de Directores de Recursos Humanos). El encuentro, que tendrá lugar el día 28 de septiembre en el Hotel Ilunion Pio XII de Madrid, contará con la presencia de Francisco Román, Presidente de Vodafone España; Jesús Alonso,
